腳輪行業(yè)發(fā)展四大現(xiàn)狀
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，越來越多的腳輪廠拔地而起，隨著腳輪廠不斷的擴(kuò)充增加，市場上的腳輪產(chǎn)品多了，而客戶的選擇性也強(qiáng)了，然而利潤卻越來越低了，業(yè)務(wù)越來越難做了。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，腳輪行業(yè)正在面臨著怎么樣的困境呢？腳輪行業(yè)的現(xiàn)在又是怎樣，又該怎么去改進(jìn)呢？
一、利潤低：
隨著腳輪廠的增加，同行與同行之間的惡意競爭，以及人工成本、原材料成本的增加，導(dǎo)致了整體腳輪企業(yè)成本增加、利潤降低；促使一些企業(yè)為降低成本提高利潤以致用劣質(zhì)產(chǎn)品濫竽充數(shù)。人工成本高、融資成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度性交易成本高，產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠信度低，制約了中國制造業(yè)競爭力的提升。
二、創(chuàng)新能力差：
目前很多腳輪廠不想創(chuàng)新，也不敢創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，致使腳輪制造業(yè)創(chuàng)新水平在低位徘徊。而作為制造行業(yè)，如果要想提高企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的競爭力，產(chǎn)品的創(chuàng)新是勢(shì)在必行的；只有做好創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量把控，才能提高企業(yè)核心競爭力，才能在腳輪行業(yè)中立于不敗之地。
三、自我品牌意識(shí)不足：
據(jù)了解，目前整個(gè)腳輪行業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，很多企業(yè)沒有自主的品牌、商標(biāo)，而一些有了自主品牌的卻對(duì)品牌保護(hù)不強(qiáng)。我國制造業(yè)品牌市場認(rèn)可度低，競爭力弱，在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個(gè)，百強(qiáng)品牌中僅有7個(gè)。腳輪品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，必須給予高度重視。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，保護(hù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。
四、劣質(zhì)腳輪產(chǎn)品層出不窮：
偽劣產(chǎn)品對(duì)我國已經(jīng)深受影響，無論哪一個(gè)行業(yè)都或多或少的影響整個(gè)行業(yè)，為自身的利潤打破行業(yè)的平衡，拉底了整個(gè)腳輪行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。很多企業(yè)換湯不換藥，把重心集中在產(chǎn)品包裝上，忽略了產(chǎn)品本身質(zhì)量，打著品牌的旗號(hào)，做著市場小販的勾當(dāng)。
據(jù)目前而言，很多腳輪廠都處于非常特殊的時(shí)期，市場的不景氣以及競爭的擴(kuò)大，逼迫著整個(gè)腳輪行業(yè)前進(jìn)的步伐。如何從這個(gè)時(shí)期過渡出來需要制定詳細(xì)的企業(yè)戰(zhàn)略。
